Bwin必赢固定资产收拾的流程和程序是什么？

　　固定资产管理流程步骤：固定资产的购置管理；固定资产增置、转移、闲置及 减损的管理；固定资产折旧管理；固定资产的日常维护管理；固定资产定期盘点控制管理。

　　企业的固定资产一般遵循购建、 价值转移与补偿、实物更新的顺序进 行循环。 固定资产取得后，实行分口 分级管理， 即归属使用部门管理，并 同会计部门依其类别及会计科目统 驭关系， 予以分类编号并粘贴样签。 各子公司、职能部门预算购置的固定 资产，必须先向总公司上报，经总公 司预算委员会批复后，方可购置。

　　财务部门按月登记“财产目录”整 体反映固定资产状况。Bwin必赢 财务部门按月 编制“固定资产增减表”，应于次月送 管理部门核对。

　　企业应当根据固定资产的性质和 使用情况， 合理确定其折旧年限和净 残值，作为计提折旧的依据。按照规定 单独估价作为固定资产入账的土地不 提折旧。 对于已达到预定可使用状态 的固定资产， 如果尚未办理竣工决算 的，应按估计价值暂估入账，并计提折 旧;待办理了竣工决算手续后，再按照 实际成本调整原来的暂估价， 同时调 整原已计提的折旧额。

　　企业固定资产在使用过程中直接 反映在产品销售的经济效益上， 日常维护修理，能使企业确保产品质 所以应建立严密的固定资产维护保养制度。 固定资产的各个构成部分 的物质结构、 负荷程度、 工作条件不 同，使用以后损耗的快慢也不一样。为 了维护固定资产的性能， 保证生产能 以防止其因各种自然和人为的因素而遭受损失， 并应建立日常维护和 定期检修制度; 建立固定资产保管使 用责任制，实行设备定号、保管定人、 管理定户， 以班组为单位建立设备卡 片，以延长其使用寿命Bwin必赢。而且对贯彻国 家标准，实行法定计量，规范计量工作 有着积极的作用。 财务部门在对固定 资产的日常管理中还应做好： 新增固 定资产的验收、移交、登记入账工作; 固定资产在企业内部转移时， 要及时 记录掌握情况;固定资产报废、调出， 要参加鉴定，办理手续，注销账目;对 租出、租入的固定资产要做好记录，加 强管理。

　　企业对固定资产应当会同财务部 门至少每年实地盘点一次， 企业的管 理、人事、财务、工会等核心部门应抽 出专人具体负责此项工作， 加强领导 和协调。 并对每次盘盈、盘亏、毁损的 固定资产，需查明原因，写出书面报 告，并根据企业的管理权限，经管理部 门批准后，在期末计价控制。企业的固 定资产应当在期末按照账目价值与回 收金额孰低计价， 对可回收金额低于 面值的差额，计提固定资产减值准备。