Bwin必赢子长市邦资中央：擢升邦有资产统治水准 保卫邦有资产安乐完好

　　基层联系点建立以来，国资中心对行政事业单位国有资产、企业国有资产、办公用房、闲置国有资产等建立资产数据库，进行信息化管理Bwin必赢，提高管理水平。

　　子长市国资中心主任 杨海俊：按照省人大常委会预算工委关于建立基层联系点工作要求和市人大制定的任务线年按照“统一政策、统一要求、统一步骤、统一方法”的原则，Bwin必赢充分运用企业国有资产监督评价指标体系，对市属国有企业开展了国有资产监督评价工作，依托企业国有资产监督管理信息系统将17家市属国有企业资产数据录入并上线运行。

　　在实际工作中，国资中心将行政事业性国有资产管理信息系统和企业（金融企业）财务管理系统与公务用车管理监督平台、办公用房管理信息系统有效结合，达到国有资产管理信息化“一张网”，使资产配置管理与预算管理、财务管理、政府采购相结合，资产配置与处置相结合，适应“大资产”管理的新形势和新要求；还充分运用“三个指标体系”，对全市行政事业单位、市属国有企业、市属金融企业开展国有资产监督评价。

　　子长市财政局债务科科长 杨伟：市财政局以省人大常委会预算工委基层联系点建设为契机，以预算管理一体化为抓手，持续推进直达资金精细化、常态化、长效化管理。通过建立“四专一直”工作机制、实行限时办结和“三函”提醒、告知、督办，将资金“一竿子插到底”。同时，持续深化财会监督与人大监督、审计监督等的贯通融合、同向发力，依托财政云和直达资金动态监控平台，对资金、项目进行全生命周期、实时动态、穿透式监测，Bwin必赢确保每一分钱都花在“刀刃”上。

　　同样，财政预算评审评价中心持续依托陕西省“财政云”预算一体化管理系统，扎实推进省人大常委会预算工委基层联系点建设，按照市人大常委会《关于省人大常委会预算工委基层联系点建设工作方案》和《关于2022年推进省人大常委会预算工委基层联系点建设工作计划》文件精神，强化绩效评价结果反馈，督促部门及地方进行整改，并推动将部分绩效评价结果应用于预算安排和政策调整，加强了预算管理科学化、规范化，提高了公共财政资金使用的效益和效果。

　　子长市财政预算评审评价中心主任 李彦军：按照市人大常委会《关于省人大常委会预算工委基层联系点建设要求》我中心依托陕西省“财政云”一体化系统开展了对预算单位2022年度财政预算绩效管理自评工作，共有212个预算单位、1954个财政支出项目，涉及金额达20.72亿元。同时我中心成立绩效评价工作组，对2022年度12个重点支出项目和1个部门整体绩效评价进行了重点评价，涉及金额3.27亿元。强化财政预算绩效评价结果反馈，督促单位和部门进行整改，并推动部门对预算绩效评价结果应用于预算安排，进一步提升财政资金使用效率。

　　近年来，国资中心通过开展国有资产监督评价，进一步推进了国有资产管理信息化建设工作，核实了各企业国有资产占用、使用情况，完善了指标体系的各项内容，提高了全市部门和企事业单位对资产管理的重视程度，指标量化管理的全覆盖，推动全市国有资产管理工作整体提升，为市人大监督国有资产管理情况提供有效保障和依据，保障了国有资产的安全完整和保值增值。

　　子长市国资中心主任 杨海俊：在今后的工作中，我市将进一步推进新时期人大预算和国有资产监督评价工作，进一步创新工作思路和方式，努力把基层联系点建成直达资金的监控点，监督创新的试验点，立法修法的调研点，畅通民意的连接点，服务代表的联络点。不断提升国有资产使用效率，实现国有资产安全增值增效。